Никакой гарантии победы дать в закупках нельзя. Слишком много переменных в уравнении. Если кто-то гарантирует вам 100% победу (иногда без снижения цены, мол, прописываем в договоре, знаем суперсекретные схемы и так далее), то конечно Вы можете начать с ними работать в первую очередь. Без вопросов. Они Вас конечно не обманывают)) Но какие гарантии они могут дать, на чем их гарантии основываются…вот в чем вопрос….
Мы же работаем по принципу чем больше подданых заявок, тем больше шансов на победу, Также с вниманием стоит отнестись к выбору тендеров, например, выбирать закупки по 223-ФЗ, между более простым тендером и более сложным выбирать последний. Как правило, конкуренция и снижения по ним ниже. Такими инструментами мы будем стараться обеспечить вам максимальное количество побед

Рынок государственных и коммерческих закупок достаточно конкурентный. Для того, чтобы увеличить вероятность ваших побед, необходимо проводить ежедневный мониторинг площадок для поиска наиболее подходящих закупок. Это рутинная работа, которую будет правильным делегировать тендерному специалисту. Подбор тендеров - это только малая часть работы на пути к победе в госзакупках. Мы берем эту работу на себя при комплексном сопровождении и освобождаем ваше время.

Перед началом работы мы проводим оценку вашей ниши и объем государственных закупок для нее, а также проводим оценку рисков. Мы дорожим своей репутацией и не будем заводить Вас на заведомо пустое в сфере государственных закупок поле.

Да, для участия нужны деньги. На что тратить: обеспечение заявки, обеспечение контракта, исполнение контракта, оплата тендерному специалисту, если пользуетесь его услугами. Другими словами, сначала вы тратите свои ресурсы и выполняете работу, а после заказчик вам ее оплачивает.

Что выгоднее: аутсорсинг или человек в штате на зарплате? Примерно так: если вы только начинаете, участвуете средне (до 20 закупок в месяц, а это очень и очень немало), сезонно, непостоянно, то выгоднее, конечно, аутсорсинг. Это дешевле, проще и позволяет начать работу день в день.

Их достаточно мало, на уровне статистической погрешности. Дополнительно к этому, если цена закупки упадет на 25% и ниже от начальной максимальной цены, то заказчик не выплачивает вам аванс и плюс обеспечение контракта увеличивается в 1,5 раза. К примеру по 44-ФЗ. есть некоторые детали, но они незначительны. Простыми словами тендеры это кредитование заказчика Итог: если у вас нет собственных средств, то и участвовать в закупочных процедурах не получится. Правда как она есть.

Увы, но правда такова, что можно вообще ничего не выиграть. И это надо помнить. Как мы уже говорили ранее, гарантировать никто и ничего не может. Нельзя сказать, что победа — это всегда дело случая. Победа зависит от того, какая у вас цена на товар/услугу, какое кол-во конкурентов будет принимать участие в конкретной закупке (никак просчитать заранее на 100% это нельзя — только приблизительно) для этого мы и делаем в первую очередь аналитику вашей отросли, конкретной процедуры. Если у вас хорошая цена на товар/услуги, у Вас лучшие сроки поставки или выполнения работ, у Вас больше опыта и есть свои собственные средства, то можно пробовать участвовать и не сдаваться на первых порах.

Перед началом работы мы попросим заполнить Вас подробный бриф для того, чтобы мы могли погрузиться в вашу тематику. С его помощью мы выделим работы, товары и услуги, которые вы можете продавать на рынке госзакупок, а благодаря совместно сформулированным критериям закупок сможем из всего перечня подходящих выделить те, где Вы имеете наибольшие шансы на победу.